Intelligence into evidenceAI × Clinical development

从分子潜力,
到临床价值。

From molecular promise.
To clinical possibility.

以人工智能连接药物发现与国际临床开发,让科学创新向真实世界迈进一步。

探索我们的平台
DISCOVERY → DEVELOPMENT → EVIDENCE
AI FOR MEDICAL SCIENCE国际临床开发与转化平台
SHENZHEN · HONG KONG · MELBOURNE · BOSTON四地协同规划
01 / Our purpose

让发现,继续向前。

科学突破的下一步,
是建立可信的临床证据。

一个有潜力的分子,需要走过研究设计、试验筹备、临床执行与证据生成。我们正在构建一个 AI 驱动的国际临床开发平台,将研发智能体与专业服务连接起来,服务中国创新药与 AI 发现管线的全球化开发。

AI 辅助让信息、任务与风险清晰可见
专业决策由具备资质的专业人员复核
证据驱动以可追溯交付验证平台价值
02 / The platform拟建平台 · 产品路线

让智能进入
临床研发的每一步。

围绕真实的研发工作流,连接模型、智能体与国际临床服务。以临床开发服务切入,逐步沉淀可复用的软件能力。

Clinical development agents

把复杂流程,变成可追踪的进展。

拟以临床研发智能体辅助试验排期、进度跟踪、风险预警及申报资料准备。关键输出由专业人员复核,让每一步都有依据。

技术路线:开源基座领域微调 / 核心系统私有化部署 / 人工复核与审计轨迹。以上为规划能力,实际效果由试点验证。

Interlude / From molecule to medicine真实三维结构 · 可交互

每一个分子,
都值得走到临床。

一个分子从被发现到成为药物,需要跨越设计、验证与监管的每一步。右侧是伊马替尼的真实三维结构,它于 2001 年获美国 FDA 批准,是靶向抗癌治疗的里程碑。拖拽旋转,滚轮或双指缩放。

分子Imatinib · 伊马替尼
分子式C29H31N7O · 493.6 Da
坐标来源RCSB PDB 化学组分 STI(理想坐标)

示例分子仅用于展示药物开发历程,与本公司业务无关联。

03 / Connected by design四地协同 · 拟议架构

跨越地域,
连接研发与临床。

深圳研发、香港规则衔接、澳大利亚早期临床、波士顿学术合作。围绕项目需求组织能力,让研究与交付形成连续的协作路径。

研发与商业化

深圳 · 福田

拟设总部与研发中心,聚焦模型及智能体研发、国内临床资源对接与商业化。

国际规则衔接

中国香港

规划国际协作、资本对接与跨境数据合规协调;具体安排按项目逐案设计。

早期临床执行

澳大利亚 · 墨尔本

拟与当地 CRO、研究中心及实验室合作,推进首次人体与 I 期临床项目。

学术与医学合作

美国 · 波士顿

部分合作教授在波士顿,支持临床研究设计、医学审阅与国际学术合作。

04 / Melbourne clinical trial hub墨尔本 · 早期临床枢纽

墨尔本,
早期临床的全球起点。

维多利亚州是澳大利亚临床试验最集中的地区。审批快、数据被全球监管机构认可、研发成本有税收优惠,是创新药开展首次人体与 I 期研究的优选之地。

1/4澳大利亚的临床试验在维多利亚州开展
35%澳大利亚 I 期临床床位位于维多利亚州
90%维州 I 期试验由国际企业申办
43.5%符合条件企业的可退还研发税收抵免
01

审批快速

CTN 通知制度下无需单独的新药临床申请;早期临床伦理审批与项目启动以周计,多中心试验可通过一次伦理审查覆盖多个州。

02

全球认可的数据

按 ICH-GCP 开展的试验数据被 FDA、EMA 等全球监管机构接受,可直接衔接后续国际注册路径。

03

成熟的产业集群

Parkville 墨尔本生物医学园区、Monash 科技园区与 Alfred 医院片区汇集顶尖医院、研究所与专业 I 期临床单元。

04

成本优势

营业额低于 2,000 万澳元的企业可获 43.5% 可退还研发税收抵免,临床试验支出不受每年 400 万澳元退款上限限制。

Our role

我们在墨尔本枢纽中的角色

  • ↗为中国创新药搭建进入澳洲早期临床的一站式路径
  • ↗协调当地 CRO、研究中心、伦理委员会与实验室资源
  • ↗以 AI 智能体支持方案、进度与申报文件管理
  • ↗衔接后续中美欧多区域临床开发

数据来源:Global Victoria、维多利亚州卫生部、澳大利亚税务局(ATO)公开资料。税收抵免取决于企业资质与年度政策,园区与机构介绍为生态说明,不代表已建立合作关系。

05 / From strategy to execution以具体项目,定义交付能力。

把国际临床路径,
拆解为可执行的工作。

现有资料已形成两个澳洲 I 期项目的预算与执行方案。当前展示的是项目筹备基础,不代表合同签署、试验启动或已获临床结果。

预算与执行方案阶段
STUDY 008

健康受试者
早期临床研究

72
计划受试者

SAD + MAD 研究设计
覆盖启动、招募、数据管理与研究报告

预算与执行方案阶段
STUDY 116

超重 / 肥胖人群
早期临床研究

70 + ~40
核心阶段 + 计划扩组

SAD + MAD 与后续扩展设计
扩组须经核心阶段安全性与 PK/PD 审评

Our delivery focus

从方案到证据,
关注每个交付节点。

  • ↗研究设计与可行性评估
  • ↗中心与专业服务协调
  • ↗项目进度与质量文件管理
  • ↗数据管理、统计与报告

预算报价含中心、第三方及监管等费用,不等于平台收入。敏感报价与方案细节留待尽调交流。

06 / Business model服务切入,平台积累。

从项目交付,
走向可复用的研发能力。

01 / 近期重点

临床开发服务

面向出海药企与 Biotech,提供国际临床开发专业服务,以真实项目验证需求与交付。

02 / 产品化方向

平台与智能体订阅

围绕科研工作台和研发协同,探索按机构或席位订阅。定价及续约逻辑由试点验证。

03 / 研发服务

分子设计与分析

按项目提供研发支持,连接上游发现需求与后续开发路径。

04 / 中长期探索

管线共建

探索联合开发、里程碑及分成安排,作为中长期价值机会。

07 / Our people临床、科学与产业经验的组合。
Greg Li

Greg Li MD MMSc

CO-FOUNDER & CHIEF EXECUTIVE OFFICER

以临床医学与国际医疗合作经验,连接科学研究、产品方向与商业化。

Brings clinical and international healthcare experience to connect research, product direction and commercialisation.

人物介绍 · Profile↗

MD MMSc。北京大学骨科脊柱外科博士;哈佛大学医学科学硕士(MMSc);哈佛医学院麻省总医院脊柱外科 Fellowship。现任国际康复学院(International Rehabilitation Institute)CEO;曾任职美国强生医疗。

MD MMSc. PhD in Orthopaedic Spine Surgery, Peking University; MMSc, Harvard University; Spine Fellowship at Massachusetts General Hospital, Harvard Medical School. CEO of the International Rehabilitation Institute; previously with Johnson & Johnson.

Ariel Junyi Mei

Ariel Junyi Mei

CHIEF SCIENTIST

专注机器学习、图神经网络与卷积神经网络,探索 AI 驱动的优化、仿真和智能系统。

Focuses on machine learning, graph neural networks and CNNs, exploring AI-driven optimisation, simulation and intelligent systems.

人物介绍 · Profile↗

PhD。南加州大学、墨尔本大学;数据科学家,研究方向为机器学习与人工智能。

PhD. University of Southern California and the University of Melbourne; data scientist specialising in machine learning and artificial intelligence.

Fran Hornicek

Fran Hornicek MD PhD

CHIEF MEDICAL OFFICER

将骨科肿瘤学与学术医学经验带入平台,支持临床研究与医学转化。

Brings orthopaedic oncology and academic medicine expertise to support clinical research and translation.

人物介绍 · Profile↗

美国迈阿密大学 Miller 医学院骨科系主任、教授;曾任 UCLA 骨科系教授及系主任、哈佛医学院麻省总医院骨肿瘤外科主任。国际康复学院(IRI)教员。

Professor and Chair of Orthopaedic Surgery, University of Miami Miller School of Medicine; formerly Professor and Chair of Orthopaedic Surgery at UCLA and Chief of Orthopaedic Oncology at Massachusetts General Hospital, Harvard Medical School. Faculty, International Rehabilitation Institute.

王永峰 博士

王永峰 博士

STRATEGIC PARTNERSHIPS

负责战略合作与产业资源对接,连接国内产业生态与项目落地。

Leads strategic partnerships, connecting industry networks in China with project delivery.

人物介绍 · Profile↗

Tigger Wang,博士,高级经济师。深圳旭子科技创始人、董事长;国际 PCI 安全委员会成员;深圳市金融服务外包协会常务副会长。

Tigger Wang, PhD, Senior Economist. Founder and Chairman of Shenzhen Xuzi Technology; member of the International PCI Security Committee; Standing Vice-Chairman of the Shenzhen Financial Services Outsourcing Association.

Bill Lang

Bill Lang

NON-EXECUTIVE CHAIRMAN

以国际商业与治理经验,支持公司战略、合作网络与长期发展。

Supports company strategy, partnerships and long-term growth with international business and governance experience.

人物介绍 · Profile↗

国际康复学院(International Rehabilitation Institute)董事长。墨尔本大学荣誉学位;哈佛商学院 MBA;富布赖特学者(Fulbright Scholar)。

Chairman of the International Rehabilitation Institute. Honours degree, University of Melbourne; MBA, Harvard Business School; Fulbright Scholar.

One shared purpose

不同的专业,
共同的方向。

让人工智能与临床经验相互连接,建立从研究问题到临床证据的协作路径。

08 / Build the next chapter投资人专区

共同推动
科学走向临床。

寻找理解 AI、生命科学与国际临床开发的长期伙伴。首阶段聚焦产品验证、临床运营能力与首批付费试点。

以里程碑推进,
以验证建立信任。

以下为落地后的规划目标,取决于融资、团队及项目条件。
01

100 天

主体与首批团队到位
临床研发智能体 MVP
探索首批合作意向

02

12 个月

推进产品 v1
目标 3–5 家付费试点
验证交付与续约逻辑

03

24 个月

完善国际临床协作
目标首批 1–2 个管线
进入澳洲早期临床执行

04

36 个月

目标服务 30 家以上机构
探索共建候选分子
沉淀领域数据与模型能力